Johtoryhmä- ja tiimivalmennus
Vapauta tiimisi potentiaali yhteen tulemalla
Kun olet täysin läsnä, sen huomaavat kaikki.
“Aivan valloittava kokemus. Musiikki avasi asiat ihan uudella tavalla ja toi yllättäviä oivalluksia. Tätä menetelmää tulisi valtavirtaistaa.”
OSALLISTUJA, JOHTAJIEN UUDISTUMIS- JA YHTEISTYÖVALMENNUS, ULKOMINISTERIÖ
Valmennuksessani kokonainen läsnäolo on mahdollista.
Läsnäolo on seurausta uskalluksesta rentoutua.
Poikkeuksellinen läsnäolon mahdollisuus perustuu vuosisatoja testattuihin sosiaalisiin työkaluihin, afrikkalaiseen rytmiin. Se antaa turvallisen raamin yhteen tulemiselle.
Rentoutumisella on suuri merkitys tiimityössä. Se auttaa vapauttamaan energiaa, ja niin ryhmän koko potentiaali pääsee hyödyttämään kaikkia.
Näin tiimivalmennukseni toimii:
- turvallisessa ja kokeilevassa tilassa voit olla oma itsesi
- pääset hetkeksi pois arjen totutuista kuvioista
- tulet kuulluksi
- kun kaikki ovat samalla viivalla ja yhteisen äärellä, työ voi alkaa
- hyödyllisessä ja aidosti hauskassa prosessissa sitoudut luontevasti tekemiseen
Kun yhteinen suunta löytyy — merkityksellinen tulevaisuuttasi monin tavoin muokkaava — prosessi voi alkaa.
LATAA IDEAT JOHTAMISEEN
Miten mahdollistat onnistumisen?
Verkostoni jakaa parhaat oivalluksensa 719 vuoden johtamiskokemuksella.
Nappaa raportin painetestatut vinkit tästä
"Meillä on täällä hyvä valmentaja.”
TARJA ZITTING-HUTTULA, TILAAJA, VIESTINTÄJOHTAJA, KEMIJOKI
“Ihan mielettömän hyvin sinä vedät valmennustasi. Sulla on mukana hyvä flow, herkkä reagointi muuttuviin tilanteisiin ja tilannetajuinen huumori, jolla saat ihmiset mukaasi. Hieno kokemus!”
ASTA RAAMI, INTUITION ASIANTUNTIJA, TOIMITUSJOHTAJA, INNERVERSITY
Mitä johtoryhmä- ja tiimivalmennuksessa tapahtuu?
Kuvittele koko tiimisi samalla viivalla.
Olet intensiivisessä tekemisen hetkessä ja oleellisen äärellä, yhteisessä työssä.
Saat ajatuksen miten asian voisi tehdä paremmin.
Klassinen esimerkki JOO – JA -asennoitumisesta rytmin rakentamisen prosessissa:
“Näin voisimme kokeilla seuraavaksi… mitä siitä seuraa… entäs jos se käännetään toisinpäin… kokeile sinä, sulla tuntuu nyt sujuvan… loistavaa, toi on hyvä! Mennään tällä jes!.. ja mitä vielä..?”
Seuraavaksi pysähdymme ja kirkastamme juuri tapahtuneen (sanoittaminen antaa peilauspinnan ajatusten kehittämiselle).
Hyvien asioiden huomaaminen ja oikeiden kysymysten asettaminen vie eteenpäin:
- “Mitä äsken juuri tapahtui sellaista joka mahdollisti onnistumisen?”
- “Miten saamme sitä samaa tekemistä omaa arkeemme?”
- “Millä muilla tavoilla voimme parantaa tekemistämme yhdessä/erikseen?”
Yhteisen kokemuksen resonoidessa kaikki tiimin jäsenet ovat samalla viivalla pohtimassa parhaita ratkaisuja.
Uskallat luoda ja kokeilla uutta.
Olen vetänyt satoja valmennusprosesseja eri muodoissaan ja tämä – uskallat luoda ja kokeilla uutta – on usein asiakkailleni kaikkein palkitsevinta.
Loppu on historiaa, jota Sinä ja tiimisi kirjoitat.
Miten hyödynnät tiimivalmennusta?
Luo momentum muutokselle.
Kasvuohjelmassa, koulutusohjelman osana tai yksittäisinä interventioina hyödynnät tehokkaasti valmennuksen tuloksia.
Kokemuksellisessa oppimisprosessissa luot yhteistä tulevaisuutta, jolla on merkitystä.
Valmennus antaa uusia taitoja sekä tukee opitun sisäistämistä ja käytäntöön viemistä .
Johtoryhmä- ja tiimivalmennuksen aiheita
Aiheesi voi olla mm.
- yhteistyön parantaminen
- tiimien yhteen tuominen
- siilojen purkaminen ja uusi alku
- tulevaisuuden mahdollisuudet
- vuorovaikutustaidot ja kommunikaatio
- yhteinen rytmi
- työn merkityksellisyys
- hyvinvointi työmme taustalla
- rohkeus, vuorovaikutus ja oman osaamisen tunnistaminen
Yhteistyöhön kuuluu aina kohtaamistilanteiden hallitseminen. Tämä aihe voi olla mukana kaikissa ohjelmissani.
Miten valmennusprosessi etenee?
Kohdistan prosessin palvelemaan tärkeää aihettasi.
Valmennus alkaa jo ennen ensimmäistä yhteistä tapaamista mielentilan virittämisellä.
Tähän käytämme joko henkilökohtaisia tapaamisia, aloittavaa kyselyä tilanteesta tai aktivoivia kysymyksiä.
Yhteisen tilan muokkaus pääsee kunnolla vauhtiin ensimmäisessä yhteisessä tapaamisessa, joka tuo johtajat yhteen älyllisesti sekä tunteen ja kokemuksen tasolla.
Yhteentuleminen on tärkeää, sillä vain siten johtajien tiimin sisäinen luottamus voi nousta riittävälle tasolle.
Tästä muutosherkästä hetkestä otamme kaksin käsin kiinni. Nyt ratkaisukeskeinen valmennus astuu mukaan prosessiin entistäkin konkreettisemmin.
Kokeilut arjessa ovat tärkeä osa muutosprosessisa. Ne toteutetaan matalalla kynnyksellä, jotta tieto toimivista uusista ajatuksista voidaan jakaa koko tiimille.
Varmistamme etenemisen sovittamalla valmennuksen linjaan liiketoimintasi tavoitteiden kanssa.
“Todella vaikuttava tapa käsitellä tiimityöhön liittyviä ongelmia.”
OSANOTTAJA, MUUTOSJOHTAJUUSTYÖPAJA, IPMA YOUNG CREW FINLAND
Esimerkkejä soveltamisesta
Johtajille, asiantuntijoille ja henkilöstölle
3 – 9 kuukauden prosessissa luot positiivista muutosvoimaa eri tasoilla. Tapaamisten väliin jäävä aika hyödynnetään kokemusten ja ajatusten syventämiseen sekä arjessa tapahtuviin kokeiluihin. Kokeiluista saatu tieto tuodaan jälleen yhteiseen tilaan, testataan ja keskustellaan. Näin syntyy uusia näkökulmia ja työtapoja tuottava syvällinen muutosprosessi.
Katso kaaviokuva johtamisen valmennusprosessista Metodi -sivulta tästä.
Katso lisää kasvuohjelmista ja tulevaisuusprosesseista tästä.
1 – 2 päivän mittainen valmennus hyödyntää musiikkia ja rytmiä yhteisen työskentelyn avaamisessa. Teemassa ja yhteisessä kokemuksessa päästään perinteisiä koulutuksia syvemmälle. Valmennus vahvistaa tulosten mukaanottamisen tiimi- ja organisaatiotasolla yksilöiden omien oivallusten lisäksi.
2–3,5 tunnin valmennuksen pääosassa on yhteisen rytmin rakentaminen. Kokemuksellisen oppimisen metodini on niin tehokas, että tuloksia tulee jo kertatapaamisella. Se luo hyvän pohjan yhteisen tavoitteen vaatiman kasvulle, etenemisen ja muutoksen tutkimiselle. Soveltuu esimerkiksi osaksi pidempää muutosprosessia tai koulutusohjelmaa.
Tätä on sovellettu menestyksellä mm. Marika Tammeaidin ja Petri Virtasen rakentamissa Sitra/HAUS Uudistujat ja ITLAn Lapsuuden rakentajat -johtamiskoulutusprosesseissa.
Henkilökohtainen valmennukseni luo yhteyksiä uuteen. Tapaamisissa lähtökohtina ovat ratkaisukeskeinen fasilitaatio ja rakentavan vuorovaikutuksen ohjaamisen tekniikat.
Lue lisää Henkilökohtainen coachaus ja työnohjaus -sivulta tästä.
Katso myös johtajien iLead ja Arjen luovuus iCreate erikoisohjelmat tästä.
Huomaa! Täysi osallistuminen valmennukseen ei vaadi aiempaa kokemusta musiikista.
Valmennukseni takuu
Räätälöin jokaisen ohjelman erikseen varmistaakseni palveluni laadun.
Hyvällä yhteistyöllä tilaajan kanssa syntyy vankalle tiedolle ja yhteisymmärrykselle rakennettu prosessi, jossa kasvun edellytykset on varmistettu.
Tämän vuoksi annan 100% takuun jokaiselle valmentamalleni sessiolle.
3 hyötyä takuusta:
- Asiakkaana Sinä et voi hävitä, koska jos sessio ei toiminut, en myöskään veloita siitä mitään.
- Takuuni rakentaa luottamusta välillemme, varmistaa yhteistyömme laadun ja vie edelleen kohti yhteistä onnistumista (sitä me molemmat haluamme).
- Itselleni takuu fokusoi työtäni ja varmistaa palveluni laadun. Minä onnistun kun sinä onnistut -asenne nostaa onnistumisemme mahdollisuuksia entisestään.
Siksi annan täyden takuun.