Luova Tulevaisuus – Taide kehittämistyössä
Taideyliopiston julkaisu, tammikuu 2024
Työyhteisön kehittäminen
Työyhteisöjen kehittämisessä on minulle artistina tärkeää kohtaaminen, pudottaminen, suoruus ja omana itsenä toimiminen. Tämä pätee niin omaan toimintaani kuin siihen turvalliseen tilaan, jonka haluan asiakkaitteni saavuttavan oman aiheensa äärellä.
Taiteen keinoilla ja työyhteisön ulkopuolisen toimijana voin luoda tilan, jossa ideat sinkoilevat ja uudenlainen rajoja rikkova rohkeus pääsee vallalle. Tämä tuotetaan samaan aikaan ohittamalla hierarkkiset järjestelmät ja kunnioittamalla ihmisissä olevia piileviä voimavaroja, taitoja ja resursseja.
Näin saadaan yhteinen kokemus osaamisesta ja uudesta näkökulmasta arkisiin haasteisiin.
Jokainen keissi on aina erilainen. Artistina minulla on kyky reagoida joustavasti erilaisiin signaaleihin, joita henkilöistä tai ryhmästä nousee prosessin aikana. Herkkyys, sen ylläpitäminen ja kehittäminen on avainsana. Tässä ollaan jonkin uuden äärellä ja herättämässä jo olemassa olevia osaamisia, verkostoja ja taitoja joten ei pelkästään jokainen keissi vaan myös jokainen hetki on uniikki ja ainutlaatuinen.
Vaadin itseltäni täyttä hereillä oloa ja hyvää pelisilmää asiakkaan kanssa työskennellessäni. Minulle tämä on sama kuin biisiä tai taideprojektia tehdessäni, sillä kannattaa olla mukana vain sellaisessa, jonka takana voi seisoa täysin ja tietää tehneensä parhaansa jokaisessa hetkessä.
Muutos syntyy vain tätä kautta.
Kun asiat tekee hyvin, luottamus alkaa kasvaa kaikessa vuoropuhelussa ja toteutuksessa. Tapahtuu se ihme, että ihmiset alkavat uskoa omiin kykyihinsä vaikuttaa työhönsä ja oman elämänsä ratkaisuihin.
Positiivinen muutos
Minua kiinnostaa positiivisen muutoksen tuominen työyhteisöihin.
Tämä voi tapahtua tiimien tai henkilöstön kautta, mutta johtamisella, johtamisen tukemisella ja sen kehittämisellä on avainrooli siihen, mitä todella tulee tapahtumaan myös valmennuksen jälkeen.
Miten oivallukset, kokemukset, tarpeet ja ideat otetaan käyttöön? Miten työntekijöiden sallitaan toteuttaa omia ajatuksiaan ja kannustetaan viemään niitä eteenpäin? Nämä ovat asioita, jotka otan huomioon jo ensimmäisissä keskusteluissa, valmennusprosessia suunnitellessani ja tarjousta tehdessäni.
Ilman suoraa yhteyttä johtoon vaikutusta on vaikea varmistaa.
Afrikka ja kanssakäymisen koulu
Me ihmiset tuotamme todellisuutemme yhdessä.
Afrikka on ollut minulle koulu ihmisten välisen kanssakäymisen hahmottamisessa ja havainnoimisessa. Palava kiinnostukseni afrikkalaiseen rytmiin on vienyt minut katsomaan ja kokemaan vuorovaikutusta musiikin ja rituaalin sisältä.
Muusikoksi olen saanut koulutukseni afrikkalaisilta mestarirumpaleilta. Olen kulttuurintutkija FM ja syventynyt länsiafrikkalaiseen rytmiperinteeseen niin hyvin kuin se on ollut 28 vuoden aikana mahdollista.
Monenlaiset haasteelliset tilanteet ovat tulleet tutuiksi kentälläni sekä Euroopassa että Länsi-Afrikassa. Kaikesta on kuitenkin selvitty ja kyse on aina ollut siitä, miten ihmiset ovat keskenään yhteydessä.
Kokonaisvaltaisuus tuntuu pieneltä sanalta tässä yhteydessä, mutta se on juuri se asia, jonka kanssa työskentelen myös valmentajana työyhteisöissä.
Vieraan kulttuurin sosiaalisen viisauden tuominen suomalaisen työelämän työkaluksi onkin ollut mielenkiintoinen prosessi. Samalla tapaani toimia johtajien, tiimien ja henkilöstön kanssa liittyy paljon muutakin kuin kokonaisvaltaista taiteen tekemistä ja kulttuurintutkimusta.
Taiteen tulokulma ja ratkaisukeskeisyys
Ratkaisukeskeisyydestä on tullut minulle taiteen lisäksi tärkeä työkalu vaikuttavuuden saavuttamiseen ja tulosten varmistamiseen.
Pyrkimys välittömään vuorovaikutukseen, asioiden katsomiseen asioina (ei ihmisten vikoina tai puutteina) ja mm. itsetunnon nostamiseen yhteisön ja yksilöiden jo olemassa olevien resurssien herättämisen kautta, ovat myös toimintani ytimessä.
Lyhyesti sanottuna asiakas tuo paikalle ratkaisunsa jo saapuessaan.
Ilman ratkaisukeskeisiä (avoimia, kohtaavia ja konkretiaan vieviä) työkaluja taiteen avulla synnytetty kokemus on vaarassa jäädä ilmaan roikkumaan vailla ankkuroivia ajatuksia, päätöksiä ja toteutusta arjessa.
Työparin kanssa toimiminen kannattaa. Perustimme yrityksen ja tein kahdeksan vuotta tiivistä yhteistyötä johtamisen kehittämisen asiantuntijan kanssa.
Omat kokemukseni bändien johtamisesta ja yhteistyöstä artistien kanssa ovat osuneet yllättävän lähelle niitä teemoja ja haasteita, joiden kanssa johtajat organisaation koosta riippumatta painivat.
Yhteistyövuosien aikana löysin omat resurssini työelämän viitekehyksessä ja ajatteluni kehittyi aivan toisenlaiseksi kuin mitä se oli aiemmin artisti-kouluttaja-opettajana.
Olen kiitollinen tästä kokemuksesta ja sen tuomasta näköalasta “toiselle puolelle” ammatillista toimintaa. Löysin mielekkään tulokulman ja sain jalkani tukevasti coachauksen- ja valmentamisen maailmaan.
Artistin jatkuvasti tuore tulokulma työelämän moniin teemoihin on voimavara, jota kannattaa vaalia ja hyödyntää.
Se on tärkeää myös asiakkaan näkökulmasta.
Jokainen artisti-kehittäjä joutuu käymään tämän prosessin omalta osaltaan ja miettimään miten asiakasta voisi parhaiten auttaa ja miten omaa osaamista voisi edelleen kehittää. Minulle merkityksellistä on ollut etenkin ratkaisukeskeisyyden, mutta myös rakentavan vuorovaikutuksen (RVO)- ja NLP -opinnot.
Näistä positiiviseen psykologiaan nojautuvista metodeista olen saanut tarvittavat työkalut mielekkään muutoksen toteuttamiseen.
Oppimispolku on meille kaikille erilainen, mutta suosittelen myös lyömään hynttyyt yhteen työelämän asiantuntijoiden kanssa koska tekemällä oppii ja siten pääsee myös kunnolla vauhtiin yrittäjänä.
Taiteilija-kehittäjä -yrittäjät
Meitä taiteilija-kehittäjä -yrittäjiä on monenlaisia. Kukin toimii omista vahvuuksistaan käsin ja kunkin on löydettävä oma tapansa, äänensä ja verkostonsa, jossa osaaminen kehittyy ja rakkaus lajiin säilyy korkealla.
Kun tekee työtään itsensä ja intohimojensa kautta ja niitä kunnioittaen, asiakkaatkin saavuttavat tuloksia saadessaan kosketuksen johonkin sellaiseen kohtaan itsessään ja omassa työssään, johon muut kuin taidepohjaiset kokemuksellisen oppimisen metodit eivät yllä.
Tätä kirjoittaessani uusi yritykseni, Drum Vision oy, on rekisteröimisprosessissa. Yrityksen laajemmissa raameissa valmennan/coachaan entistäkin mielekkäämmin sekä koulutan ja toteutan yhteistyöprojekteja eri alojen ammattilaisten kanssa.
Samaan aikaan minulle on tärkeää kehittyä artistina ja lunastaa nimike “white boy who plays like f*ck”.*
Aakusti Oksanen
yritysvalmentaja, ratkaisukeskeinen coach,
muusikko
*Aakusti soittaa AAH! Amapiano & Afro House -klubin live perkussiot joka kuun 3. lauantai Ravintola Tannerissa Helsingissä. Tervetuloa lämpöön ja iloon.