Johtamisvalmennus
Johtamisen teot ovat ihmisten toiminnan ytimessä.
Kun haluat kasvua, tuloksia ja muutosta, viritä johtaminen vastaamaan nykyajan vaatimuksia.
“Itselle tämä valmennus oli todella silmiä avaava. Veisin tätä mielelläni työyhteisössä eteenpäin, kohti tavoitteiden edistämistä ja toimintakulttuurin parantamista.”
KAISA RANTALA, VARHAISKASVATUKSEN JOHTAJA, NAANTALI
Puhe johtajuudesta ei kuitenkaan riitä.
Johtaminen on tekoja: rohkeutta tehdä, ajatella ja järjestää yhteistä toimintaa positiivista muutosta edistävästi.
Metodini kautta Sinulla on pääsy ainutlaatuiseen johtamisen työkaluun.
Hyviä uutisia: koska kokemus ja osaaminen johtamisesta kertyy vain tekemällä, sitä voi harjoitella.
Työkalu antaa tuloksia kolmella tasolla:
- Luot tilan kokeilulle ja tuot ihmiset yhteen johtamisen teemasi äärelle
- Opit itsestäsi ja omasta tekemisestäsi sekä kehität itseäsi johtajana
- Opit muilta heidän oivalluksistaan ja johtamisen teoistaan
Johtajana kasvun ohjelmassa sovellat näitä kokemuksellisen oppimisen tuloksia ja uusia ajatuksia arjen työhösi.
Prosessin aikana jakaminen tapahtuu kannustavassa ilmapiirissä, koska nyt Sinulla on kerrankin mahdollisuus kokeilla ja epäonnistua, oppia ja jakaa, etsiä ja löytää uutta.
Painetestatusti.
Kokemuksellinen johtamisen simulaationi antaa elävän ja jaetun metaforan, jota voit hyödyntää johtamisessa, strategiassa, yhteistyössä ja organisaation toimivien rakenteiden luomisessa.
(katso Olli-Pekka Heinosen haastattelu aiheesta tästä).
Pitkäaikainen yhteistyökumppani, nykyään Tampereen johtamiskorkeakoulun hallintotieteiden professori, sanoi näin:
“Tosi hyvä, niin kuin AINA.” [sic]
PETRI VIRTANEN, TILAAJA, SITRAN JA ITLAN JOHTAMISKOULUTUKSET
LATAA IDEAT JOHTAMISEEN
Miten mahdollistat onnistumisen?
Verkostoni jakaa parhaat oivalluksensa 719 vuoden johtamiskokemuksella.
Nappaa raportin painetestatut vinkit tästä
"On antoisaa, että on maailma josta saat vertauskuvan ja voit reflektoida sitä omaan arkityöhösi.”
OLLI-PEKKA HEINONEN, PÄÄJOHTAJA, INTERNATIONAL BACCALAUREATE
Mitä johtamisvalmennuksessa tapahtuu?
Valmennuksessani saat kokemuksen, joka johtaa oivallukseen.
Yhdessä olemme enemmän kuin osiemme summa.
Tämä oivallus tuottaa uudenlaista tekemistä.
Nyt mennään eikä meinata. Haastan sinua kohtaamaan oman tekemisesi ja saavuttamaan uusia näköaloja johtamiseen.
Alat aktiivisesti antamaan hyvää palautetta kollegoillesi myös ei-sanallisesti. Samalla ohjaat prosessia rakentavaan suuntaan.
Valmennuksessa tapahtuu:
- osallistujat toimivat samalla tasolla
- kukin toimii omista lähtökohdistaan ja vahvuuksistaan
- katseet kääntyvät samaan suuntaan
- vuorovaikutus osallistujien kesken on välitöntä
- vastuunotto ei tunnu vastuunotolta
- aito kannustaminen on mukana (myös vaikeissa tilanteissa)
- yhteinen voimantunne saa auttamaan kaveria
Yhteisen rytmin rakentamisen kokemus jaetaan, pohditaan ja viedään arkityötä vastaavaksi eläväksi metaforaksi.
Tästä alkaa matka kohti uudenlaista osaamista ja tekemistä.
Koko organisaatiossa.
“Ilman muuta suosittelen valmennustasi kollegoille.”
KARI KANALA, TILAAJA, KIRKKOHERRA, PAAVALIN SEURAKUNTA, HELSINKI
Miten hyödynnät johtamisvalmennusta?
Luo momentum muutokselle.
Kasvuohjelmassa hyödynnät tehokkaasti valmennuksen tuloksia.
Prosessissa luot yhteistä tulevaisuutta, jolla on merkitystä. Valmennus antaa uusia taitoja sekä tukee opitun sisäistämistä ja käytäntöön viemistä (katso kuva alla).
Johtamisvalmennuksen aiheita
Aiheesi voi olla mm.
- valmentava johtaminen
- yhteistyön johtaminen
- johtaminen vuorovaikutuksessa
- organisaation vision kirkastaminen
- ihmislähtöisen strategian luominen
- mitä merkityksen johtaminen vaatii?
- potentiaalin vapauttaminen koko organisaatiossa
- rohkeus, vuorovaikutus ja oman osaamisen tunnistaminen
Ihmisten johtamiseen kuuluu kohtaamistilanteiden hallitseminen. Tämä aihe voi olla mukana kaikissa ohjelmissani.
Miten valmennusprosessi etenee?
Kohdistan prosessin palvelemaan tärkeää aihettasi.
Valmennus alkaa jo ennen ensimmäistä yhteistä tapaamista mielentilan virittämisellä.
Tähän käytämme joko henkilökohtaisia tapaamisia, aloittavaa kyselyä tilanteesta tai aktivoivia kysymyksiä.
Yhteisen tilan muokkaus pääsee kunnolla vauhtiin ensimmäisessä yhteisessä tapaamisessa, joka tuo johtajat yhteen älyllisesti sekä tunteen ja kokemuksen tasolla.
Yhteentuleminen on tärkeää, sillä vain siten johtajien tiimin sisäinen luottamus voi nousta riittävälle tasolle.
Tästä muutosherkästä hetkestä otamme kaksin käsin kiinni. Nyt ratkaisukeskeinen valmennus astuu mukaan prosessiin entistäkin konkreettisemmin.
Kokeilut arjessa ovat tärkeä osa muutosprosessisa. Ne toteutetaan matalalla kynnyksellä, jotta tieto toimivista uusista ajatuksista voidaan jakaa koko tiimille.
Varmistamme etenemisen sovittamalla valmennuksen linjaan liiketoimintasi tavoitteiden kanssa.
“Sessio pisti hyvällä ja tuoreella tavalla ajattelemaan yhteistyötä.”
OSALLISTUJA, UUDISTUJAT -JOHTAMISOHJELMA, SITRA
Esimerkkejä soveltamisesta
Johtajille, johtoryhmille ja esihenkilöille
3 – 9 kuukauden prosessissa luot positiivista muutosvoimaa eri tasoilla. Tapaamisten väliin jäävä aika hyödynnetään kokemusten ja ajatusten syventämiseen sekä arjessa tapahtuviin kokeiluihin. Kokeiluista saatu tieto tuodaan jälleen yhteiseen tilaan, testataan ja keskustellaan. Näin syntyy uusia näkökulmia ja työtapoja tuottava syvällinen muutosprosessi.
Katso kuva yllä tästä.
Katso lisää kasvuohjelmista ja tulevaisuusprosesseista tästä.
1 – 2 päivän mittainen valmennus hyödyntää musiikkia ja rytmiä yhteisen työskentelyn avaamisessa. Teemassa ja yhteisessä kokemuksessa päästään perinteisiä koulutuksia syvemmälle. Valmennus vahvistaa tulosten mukaanottamisen tiimi- ja organisaatiotasolla yksilöiden omien oivallusten lisäksi.
2–3,5 tunnin valmennuksen pääosassa on yhteisen rytmin rakentaminen. Kokemuksellisen oppimisen metodini on niin tehokas, että tuloksia tulee jo kertatapaamisella. Se luo hyvän pohjan yhteisen tavoitteen vaatiman kasvulle, etenemisen ja muutoksen tutkimiselle. Soveltuu esimerkiksi osaksi pidempää muutosprosessia tai koulutusohjelmaa.
Tätä on sovellettu menestyksellä mm. Marika Tammeaidin ja Petri Virtasen rakentamissa Sitra/HAUS Uudistujat ja ITLAn Lapsuuden rakentajat -johtamiskoulutuksissa.
Henkilökohtainen valmennukseni luo yhteyksiä uuteen. Tapaamisissa johtajan tai esihenkilön kanssa lähtökohtina ovat ratkaisukeskeinen fasilitaatio ja rakentavan vuorovaikutuksen ohjaamisen tekniikat.
Lue lisää Henkilökohtainen coachaus ja työnohjaus -sivulta tästä.
Katso myös johtajien henkilökohtainen erityisohjelma iLead tästä.
Huomaa! Täysi osallistuminen johtamisvalmennukseen ei vaadi aiempaa kokemusta musiikista.
Valmennukseni takuu
Räätälöin jokaisen ohjelman erikseen varmistaakseni palveluni laadun.
Hyvällä yhteistyöllä tilaajan kanssa syntyy vankalle tiedolle ja yhteisymmärrykselle rakennettu prosessi, jossa kasvun edellytykset on varmistettu.
Tämän vuoksi annan 100% takuun jokaiselle valmentamalleni sessiolle.
3 hyötyä takuusta:
- Asiakkaana Sinä et voi hävitä, koska jos sessio ei toiminut, en myöskään veloita siitä mitään.
- Takuuni rakentaa luottamusta välillemme, varmistaa yhteistyömme laadun ja vie edelleen kohti yhteistä onnistumista (sitä me molemmat haluamme).
- Itselleni takuu fokusoi työtäni ja varmistaa palveluni laadun. Minä onnistun kun sinä onnistut -asenne nostaa onnistumisemme mahdollisuuksia entisestään.
Siksi annan täyden takuun.