Metodi

Tervetuloa yhteystilaan!

Autan Sinua ja tiimiäsi hyppyyn uudelle tasolle.

Valjasta käyttöösi vuosisatoja testatut sosiaaliset työkalut.

“Konkreettinen kokeileva metodi tärkeiden organisaation kysymysten käsittelemiseen."

OSALLISTUJA, TIIMILUOVUUS -VALMENNUS, FINGRID

LATAA IDEAT JOHTAMISEEN

Miten mahdollistat onnistumisen?

Verkostoni jakaa parhaat oivalluksensa 719 vuoden johtamiskokemuksella.

Nappaa raportin painetestatut vinkit tästä

Metodini yhdistää osallistujat monella tasolla. Muutosvoima syntyy samanaikaisista prosesseista eri tasoilla:

Henkilökohtaisella tasolla

yhdistät kokemuksen, tunteen ja oivalluksen
avaat uusia näkökulmia työn tekemiseen
luot uutta sanastoa ja mielikuvia muutoksen tueksi

Tiimin tasolla

luot tunteen yhteisestä voimasta
käännät katseet samaan suuntaan
osallistat ja motivoit omistajuutta jakamalla

Organisaation tasolla

hyödynnät momentumin tulevaisuuden rakentamiseen
kehität strategista ajattelua
luot parempaa työilmapiiriä ja työkulttuuria

Huomaa! Läsnäoleva johtaminen luo kasvulle turvalliset raamit ja tukee prosessia.

Kolme kulmakiveä

Metodini kolme kulmakiveä ovat:

°AFRIKKALAISEN RYTMIN SOSIAALINEN NEROKKUUS

°KOKEMUKSELLISEN OPPIMISEN PARHAAT KÄYTÄNTEET

°RATKAISUKESKEINEN VALMENNUS

Katso kuva alla.

Prosessivalmennus | johtamisen ja tiimityön työkalu

Saavuta päämääräsi 3 – 9 kuukauden oppimisprosessissa.

Osallistujien ja raamiesi puitteissa luomme prosessin, jossa aiheesi saa uuden käsittelyn. Prosessissa luot uutta tulevaisuutta, jolla on merkitystä.

Omilla ehdoillasi.

Onnistumiseen riittää kun poimit tärkeimmät asiat, olet rehellinen itsellesi ja uskallat viedä toimintaa haluttuun suuntaan.

Jokaiseen yhteiseen tapaamiseen yhdistän edellisestä sessiosta saadut tulokset, varmistan osallistujien kuulluksi tulemisen (erityisen hyödyllistä on saada myös hiljaiset äänet kuuluviin) ja ohjaan työskentelemään yksin ja yhdessä – arvostavassa hengessä.

Mitä prosessissa tapahtuu? (lyhyt versio)

° Käynnistämme ja avaamme prosessin yli 25 vuoden kenttätyön hedelmillä afrikkalaisen rytmin sosiaalisesta ytimestä.

° Etenemme ja pidämme prosessin käynnissä kokemuksellisen oppimisen parhailla käytänteillä, kuten Kolbin mallilla.

° Varmistamme tulokset ratkaisukeskeisella valmennuksella, joka konkretisoi havainnot ja auttaa kulkemaan kohti haluttua tulevaisuutta.

Katso kasvuohjelmat ja tulevaisuusprosessit tästä.

Johtaminen vaatii monia taitoja. Prosessissa löydät uusia näkökulmia aiheeseesi.

Johtamisvalmennuksessa kehität itseäsi kokemuksellisen metaforan kautta. Löydät uusia keinoja johtaa tuloksellisesti – ja pääset lähemmäs oman johtamisesi ydintä.

Johtamisen simulaationi inspiroi kokeilemaan.

Kokeilet uusia ajatuksia sekä yhteisessä tapaamisessa että arjessasi. Arjen kokeiluihin mennään matalalla kynnyksellä, sillä niistä saatava tieto hyödyttää myös kollegoitasi.

Luottamuksen rakentaminen on tärkeä osa prosessia. Rakennan kaiken toiminnan ja tekemisen tukemaan luottamuksen herättämistä ryhmässä. Myös epäonnistumisen salliminen on osa tätä tärkeää prosessia. Avoin asenne on avain yhdessä oppivaan jakamiseen.

Johtajan henkilökohtainen coachaus ja työnohjaus rakentaa luottamusta ja nostaa johtajan pystyvyysuskoa muutokseen. Coachaus toteutetaan tilanteen, ryhmäkoon ja resurssien sallimissa rajoissa (katso kuva alla).

Katso lisää johtamisvalmennuksesta tästä.

Tiimityössä jäsenten väliset yhteydet määrittävät tulokset

Tiimityö on yhteistyötä.

Yhteistyön laatu määrittää työn tulokset, jäsenten hyvinvoinnin ja kasvun.

Kun tiimi sitoutuu katsomaan yhteiseen suuntaan, alkaa tulosta syntymään.

Valmennusprosessissani luot uusia mahdollisuuksia kasvaa ja edetä haluttuun suuntaan (katso kuva alla).

Katso johtoryhmä- ja tiimivalmennus tästä.

Kokemuksellinen oppiminen

Kokemuksellinen oppiminen on tehokkain tapa oppia uutta.

Se aktivoi tavalla, johon muut koulutukset eivät yllä. Kokemuksellisen oppimisen prosessissa

kokemus
havainto
opit
uuden kokeilun luominen

seuraavat toisiaan syklisesti tuottaen kokemuksellisen simulaation teemallesi.

Yhteinen kokemus poistaa tehokkaasti nykyajan johtamisen ja työelämän monia haasteita, kuten maailmamme pirstaleisuudesta kumpuavaa kommunikaation ja yhteyden luomisen vaikeutta.

Haasteita voidaan käsitellä tehokkaasti vuorovaikutteisessa tilassa, jossa mahdollistat uusien ideoidn syntymisen ja yhteisen hyväksynnän toiminnalle.

Simulaatio vie Sinut uuteen paikkaan suhteessa normaaliin arkitekemiseesi (katso kuva alla).

Miksi musiikki?

Kokemuksellisen oppimisen menetelmänä käytän länsiafrikkalaista musiikkia ja rytmiä.

Afrikkalaisen rytmin sosiaalinen viisaus tiivistyy tilan luomiseen.

Toisin kuin länsimaisessa kulttuurissamme, afrikkalainen musiikki ja rytmi on syklistä – ympyrän muotoista.

Samoin kuin me valmennuksissani, ihminen on kerääntynyt yhteen ympyrän muotoiseen tilaan tuhansia vuosia.

Yhteisen tärkeän ympärille kokoontuminen on meidän kaikkien DNA:ssamme. Tulen ympärillä on kerrottu tarinat maailman synnystä, moraaliopetukset jaettu kylän suuren puun alla ja tanssit on tanssittu ringissä muusikoiden ympärillä.

Vaikuttavasta yhteentulemisesta on monenlaista hyötyä myös sinulle organisaatiosi kehittäjänä (katso kuva alla).

Lue artikkelini Vuorovaikutusta afrikkalaisesta rytmistä Taideyliopiston julkaisussa tästä.

Ratkaisukeskeinen valmennus

Ratkaisukeskeinen valmennus on metodini kolmas kulmakivi.

Ratkaisukeskeisyys tarkoittaa kysymyksillä johtamista. Kyse on sinusta, tärkeästä aiheestasi, osaamisesta ja voimavaroistasi.

Ratkaisukeskeisen valmennuksen yksi kiinnostavimmista toimintatavoista on edetä vastauksesta kysymykseen.

Kysymyksillä ohjaan prosessia kohti omia oivalluksiasi – sitä mikä juuri nyt on sinulle tärkeää.

Kun olemme oleellisen äärellä ja energia nousee, huomaat sen kyllä.

Ratkaisukeskeisyys on myös huomaamista. Sen tiedostamista mikä antaisi kaikkein eniten energiaa ja auttaisi löytämään oikeat ratkaisut.

Muista: sinulla on jo paljon enemmän ja osaat paljon enemmän kuin arvaatkaan! Tämä piilevä voima ja osaaminen täytyy osata aktivoida, suunnata ja ottaa käyttöön.

Tämä pätee yhtä hyvin tiimin kanssa kuin henkilökohtaiseen työskentelyyn.

Loppu on historiaa, jota Sinä kirjoitat.

Näitä menetelmiä sovellan mm.

Kysymyksillä johtaminen
OSKAR-menetelmä
Arvostava Haastattelu
Halutun tulevaisuuden kuvittelu
Haitallisen Uskomuksen Poistaminen (NVC-tekniikka)
Ihmisten erilaisuuden hyödyntäminen
Mahdollisuuksien näkeminen
Voimavarojen esiin nostaminen
Vahvuuksille rakentaminen
Vuorovaikutuksen valmentaminen
Psykologisen turvallisuuden luominen

Sekä:

Aktiivinen kuuntelu (sivulauseiden muutosvoima)
Tekemiseen keskittyminen (tulevaisuus syntyy tekemällä)
Edistyksen huomaaminen (vihjeet etenemisestä)

Huom. Voit poimia ja soveltaa näitä menetelmiä valmennuksen jälkeenkin (jaan viitteet tarpeen mukaan).

Kerron lisää uutiskirjeessäni. Tilaa uutiskirjeeni tästä.

Lue pitkän linjan johtamisen kehittäjä Marika Tammeaidin kanssa kirjoittamani artikkeli Match Made in Heaven – Afrikkalainen rytmi ja ratkaisukeskeinen valmennus Julkaisut -sivulta tästä.

Lisää työotteestani Henkilökohtainen coachaus ja työnohjaus -sivulta tästä.

Huomaa! Täysi osallistuminen valmennukseeni ja puheenvuoroihini ei vaadi minkäänlaista aiempaa kokemusta musiikista.

Kiinnostuitko? Tilaa Pullopostia tästä (ei velvoita sinua mihinkään)

Miten hyödynnät palveluani?

Kun haluat luoda momentumin muutokselle, valitse näistä:

VALMENNUS

COACHAUS

TYÖNOHJAUS

PUHEENVUORO

Kohderyhmä ja muotoilu vaihtelevat. Kaikissa sama kohtaava ydin.

Käyttöösi ne saat ottamalla yhteyttä.

Palveluni lyhyesti

Johtajille, johtoryhmille ja tiimeille

Prosessissa luot positiivista muutosvoimaa ja uusia tulevaisuuden näköaloja.

Valmennuksen pituus 3 – 9 kk.

Yhteisiä tapaamisia järjestetään 3 – 6 kpl ja lisäksi henkilökohtaista coachausta tarpeen mukaan.

Tapaamisten väliin jäävä aika hyödynnetään arjessa tapahtuviin kokeiluihin. Kokeiluista saatu tieto tuodaan jälleen yhteiseen tilaan, testaat, keskustelet ja kehität osaamista edelleen.

Räätälöin uusia näkökulmia ja työtapoja tuottavan syvällisen muutosprosessin.

Kasvuohjelmat ja tulevaisuusprosessit

Johtajille, johtoryhmille ja esihenkilöille

Johtamisvalmennus tuo johtajat yhteen oman johtamisen äärelle.

Aiheita voi olla mm. Valmentava ja kannustava johtaminen, Yhteistyön johtaminen, Johtaminen vuorovaikutuksessa, Organisaation vision kirkastaminen, Mitä merkityksen johtaminen vaatii? tai Rohkeus, vuorovaikutus ja oman osaamisen tunnistaminen.

Sovitan johtamisohjelmat linjaan liiketoimintasi tavoitteiden kanssa.

Johtamisvalmennus

Johtajille, johtoryhmille ja tiimeille

Johtoryhmä- ja tiimivalmennus pureutuu tiimissä työskentelyn dynamiikkaan.

Aiheita voi olla mm. Yhteistyön parantaminen,
Tiimien yhteen tuominen, Siilojen purkaminen ja uusi alku, Tulevaisuuden mahdollisuudet, Vuorovaikutustaidot ja kommunikaatio, Yhteinen rytmi, Työn merkityksellisyys, Hyvinvointi työmme taustalla, Rohkeus, vuorovaikutus ja oman osaamisen tunnistaminen.

Sovitamme johtoryhmä- ja tiimiohjelmat linjaan liiketoiminnan tavoitteidesi kanssa.

Johtoryhmä- ja tiimivalmennus

Henkilökohtainen valmennukseni luo uusia mahdollisuuksia tulevaisuuteesi. Tapaamisissa johtajan tai asiantuntijan kanssa lähtökohtina ovat ratkaisukeskeinen fasilitaatio ja rakentavan vuorovaikutuksen ohjaamisen tekniikat.

Toteutus joko lähicoachauksena, etävalmennuksena tai hybridinä.

Lähtökohtana 3–5 x 90 min. tapaamiset.

Halutessasi voimme tehostaa prosessiasi kokemuksellisen oppimisen työkaluilla.

Henkilökohtainen coachaus ja työnohjaus

Suurille ja pienille yleisöille

Puheenvuoroni antavat lisäarvoa päivääsi ja uusia näkökulmia osallistujille.

Tuo ihmisesi tärkeän äärelle tavalla, joka jää varmasti paikallaolijoiden mieliin.

Toteutus:

valmentavana ja syventävänä 25 – 60 min. tai

energisoivana ja kokemuksellisena 15 – 25 min.

Puheenvuorot ja konferenssiavaukset

Valmennukseni takuu

Räätälöin jokaisen ohjelman erikseen varmistaakseni palveluni laadun.

Hyvällä yhteistyöllä tilaajan kanssa syntyy vankalle tiedolle ja yhteisymmärrykselle rakennettu prosessi, jossa kasvun edellytykset on varmistettu.

Tämän vuoksi annan 100% takuun jokaiselle valmentamalleni sessiolle.

3 hyötyä takuusta:

Asiakkaana Sinä et voi hävitä, koska jos sessio ei toiminut, en myöskään veloita siitä mitään.
Takuuni rakentaa luottamusta välillemme, varmistaa yhteistyömme laadun ja vie edelleen kohti yhteistä onnistumista (sitä me molemmat haluamme).
Itselleni takuu fokusoi työtäni ja varmistaa palveluni laadun. Minä onnistun kun sinä onnistut -asenne nostaa onnistumisemme mahdollisuuksia entisestään.

Siksi annan täyden takuun.

Kiinnostuitko – ja haluat tietää MITEN VOIN OLLA AVUKSI?

Tilaa Pullopostia

Pulloposti tuo sinulle ideoita, vinkkejä, oivalluksia ja taatusti uusia näkökulmia työsi kehittämiseen.

Nappaa tärpit talteen ja opi kanssani.